English   عربي    Deutsch

إدارة الأزمات والمتابعة

   


إدارة الأزمات والمتابعة

تواجه الشركات صعوبات طوال الوقت، وتقوم بحلها بطريقة أو بأخرى. وقد تكون إحدى هذه المشاكل مرةً صعبة- على الأقل في وقت حدوثها- وتصبح قضية رأي عام بمساعدة الصحافة.

تعرف هذه المشكلة عندها بالأزمة، حيث تواجه الشركة عوائق قانونية وسياسية ومالية وحكومية على أعمالها. إن أخطر عنصر في الأزمة هو عنصر المفاجأة.

وأسوأ جزء في تعاملهم معها هو كونهم غير جاهزين لمواجهتها.إن بإمكان الغيز للخدمات مساعدة الشركات على تفادي الأزمات قبل وقوعها، حيث أنه بمقدورنا تحويل مسار المشاكل الموجودة ومحاولة حلها مع كل الأطراف المتعلقة بها مع الحفاظ على الكيان الوظيفي والناجح للشركة.

توجد عواقب عديدة وتبعات ناتجة عن الحوادث المتعلقة بالأزمات التي تصيب المنظمات، حيث تتضمن الخسائر المالية وزيادة تكاليف الأمن والضمان وتداعي النظرة إلى الشركة من قبل المتعاملين.

Crisis and Consequence Management


 

قد تنتج الصدمة النفسية التي تعقب مكان حصول الحادث المؤذي من قبل كل من الفرد أو المنظمة، انخفاضاً في الإنتاجية وزيادة في التغيبات وزيادة في طلبات مكافآت وتعويضات الموظفين.

تسعى الغيز للخدمات إلى مساعدة المنظمات في تطوير وتطبيق اتفاقيات إدارة الأزمات في مجال التحضير للحوادث المصيرية، وإلى توفير الاهتمام والتدخّل المفيد والمباشر الذي يعقب تلك الحادثة المصيرية.

يعتبر التعامل المسبق مع الأزمة واحدة من الخطوات التي تتخذها الغيز للخدمات في سبيل مساعدة المنظمة المعنية. يهدف التدريب على إدارة التعامل المسبق مع الأزمة إلى التعريف على مواضع السياسات والإجراءات التي تستطيع المنظمة من خلالها الاستفادة في الحوادث المصيرية اللاحقة.

تستطيع الإدارة والموظفين وعبر التدريب والتعليم الحصول على المعرفة والفهم لانعكاسات الحادثة، والحصول على فرصة التمرين على المنعكسات العاطفية والسلوكية المتعلقة بالتهديدات أو بالحوادث المؤذية. حيث يكون من المتوقع ومن خلال تلك التدريبات التقليل ما أمكن من الآثار الفيزيولوجية المؤذية للحادث.


الغيز للخدمات
استشارة- تطوير- تدريب وحماية



عمليات الحماية المستقبلية


Crisis and Consequence Management


ALGIZ - Security Consultancy Development Training & Protection

 

 

creation site internet paris